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Interview mit dem neuen Direktor |
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Herr Leiser,
haben 100 Tage genügt, um den HEV Zürich kennen zu
lernen? |
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Ich kannte den HEV Zürich schon vorher. Ich war ja
seit 1996 im Vorstand und seit 2000 im Ausschuss, der die Leitplanken für
die Führung des Betriebes setzt. Aber natürlich sehe ich ihn nun aus
einer anderen Perspektive. Dabei kommt mir sicher zunutze, dass ich aus der
Immobilienbranche komme. Wobei anzufügen ist, dass mein
Betätigungsfeld bei der Swisslife/Rentenanstalt sich stark vom meinem
neuen unterscheidet, weil es dort um strategische Aufgaben und die Vertretung
von Eigentümerinteressengegenüber Dienstleistungsfirmen ging. Beim
HEV Zürich dagegen erbringen wir einer Vielzahl von
Immobilieneigentümern eine Vielzahl von Dienstleistungen, sodass ich mich
nun in der Funktion des Dienstleisters befinde.
Welche Pläne haben Sie nun für den HEV
Zürich?
Die kommerziellen
Abteilungen des HEV Zürich, von denen der Verband letztendlich lebt, sind
in den letzten Jahren stark gewachsen. |
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Nach den ersten 100 Tagen stellt
Direktor Albert Leiser den Mitarbeitern des HEV Zürich seine Visionen von
der Zukunft des HEV vor. |
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Wir haben jetzt
insgesamt 80 Mitarbeiter. Der grösste Teil davon erbringt
Immobiliendienstleistungen, welche unseren Mitgliedern und zum Teil auch
Nichtmitgliedern «verkauft» werden. Mitglieder kommen dabei z.T. in
den Genuss einer Vorzugsbehandlung.
Diese Fachleute i. S. Verwalten, Schätzen, Verkaufen, Bauen und
Rechtsberatung stellen ein Potenzial dar, dessen Möglichkeiten noch nicht
ausgeschöpft sind. Wir wollen daher innerhalb der nächsten drei Jahre
ein führendes Kompetenzzentrum für Immobiliendienstleistungen werden,
welches für Qualität und Professionalität bekannt ist und nach
ökonomischen, ethischen und sozialen Grundsätzen handelt. |
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Wie wollen Sie das erreichen?
In erster Linie durch Professionalität: Fachliche Kompetenz ist
die Grundlage unserer Tätigkeit. Bei allen von einer unserer Abteilungen
an die Hand genommenen Projekten garantieren wir termingerechte Bearbeitung in
der zugesicherten Qualität und im Rahmen des gemeinsam erstellten Budgets.
Zweitens durch den Umfang unserer Dienstleistungen: Wir sind dank unserem
Mitarbeiterbestand in der Lage, umfassende Dienstleistungen anzubieten, welche
den gesamten Immobilienbereich abdecken. Wir können damit eine
Ganzheitlichkeit anbieten, insbesondere auch juristische Beratung und
Vertretung, wie nur wenige andere Immobilienfirmen. |
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Drei Abteilungschefs: Recht,
Liegenschaftsverwaltung und Schätzungen. |
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Wir erarbeiten
Konzepte, welche fachübergreifende Lösungen ermöglichen. Und
drittens durch Qualität: Die von uns erbrachten Dienstleistungen sind
durchwegs auf fachlich hohem Niveau. |
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Und wie steht
es um die eigentlichen Verbandsinteressen?
Bedauerlicherweise ist in der Öffentlichkeit immer noch wenig
bekannt, was wir alles leisten können. Man nimmt uns primär als
Verband wahr, kaum aber als Immobiliendienstleister. Wir werden daher unsere
Öffentlichkeitsarbeit in diese Richtung verstärken.
Selbstverständlich sind und bleiben wir aber in erster Linie ein Verband.
Wir setzen uns unablässig für die Interessen unserer Mitglieder ein.
Insbesondere für eine eigentumsfreundliche Steuerpolitik, die Reduktion
von Gebühren, die breitere Streuung des Wohneigentums beispielsweise dank
Steuersenkungen und Bausparen sowie die Verhinderung bzw. den Abbau
gesetzlicher Überreglementierung. |
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Ernsthaftes Gespräch in
lockerer Atmosphäre: Mitarbeiter der Liegenschaftsverwaltung und des
Baumanagements |
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Kommt diese Zweigleisigkeit nicht einem Spagat
gleich?
Im Gegenteil: Dank seinen
Immobiliendienstleistungen ist der HEV Zürich selber immer wieder den
gleichen Problemen ausgesetzt wie seine Mitglieder. Dieser
«Anschauungsunterricht» führt dazu, dass er einerseits seinen
Mitgliedern praktische Ratschläge aus dem eigenen Erfahrungsschatz geben
kann und anderseits die Realität an der Basis nie aus den Augen verliert
– auch in politischen Belangen. Grundsätze und Ziele des HEV
Zürich bleiben grundsätzlich die gleichen, ob als
Interessenvertretungsorganisation oder als
Dienstleistungsunternehmen. |
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